La jornada SDDR: “España deberá gestionar 17.000 millones anuales de envases de bebidas de un solo uso de PET y aluminio”

HOSTELVENDING.COM 22/06/2026.- La semana pasada, la Asociacion SDDR para España, que cuenta ya con más de 50 empresas adheridas, celebró su primer aniversario, en el que reafirmó su compromiso con la implantación de un Sistema de Depósito, Devolución y Retorno en nuestro país que sea eficiente, eficaz y adaptado a nuestra realidad. Para ello, organizó una jornada en Madrid a la que asistieron más de 200 profesionales de empresas líderes del sector.

El acto abrió con la participación de Marta Gómez Palenque, directora general de calidad y evaluación ambiental del Ministerio para la Transición ecológica y el Reto Demográfico, quien aportó el punto de vista institucional al evento.

“Desde el Ministerio se es consciente de la dificultad que supone crear desde cero una nueva infraestructura capaz de gestionar en nuestro país miles de millones de envases, así como de la complejidad técnica y financiera que ello conlleva. En este contexto, reiteramos la plena disposición y colaboración con todos los agentes implicados, así como la existencia de un marco normativo que aporta seguridad jurídica tanto a las autorizaciones de los sistemas como a su implantación. Asimismo, insistimos en la importancia de no perder de vista que seguimos teniendo un problema ambiental que resolver y que es necesario mejorar la gestión de los envases que se ponen en el mercado, desde la recogida hasta el reciclaje, pasando por los datos, un aspecto que se encuentra actualmente en el centro de muchas de las acciones previstas de coordinación, control y seguimiento”, declaró la directora.

El camino recorrido

De cara a analizar los avances que ha experimentado el proyecto SDDR en España, la jornada contó con una mesa redonda con la participación de Elena Aldana, directora de relaciones institucionales y sostenibilidad de Carrefour; Virginia Muriel, directora de sostenibilidad de García Carrión; Carlos Pérez, director del área Legal de Euromadi; y Ana Isabel Martín, responsable de asuntos públicos de Calidad Pascual.

Durante este acto, Elena Aldana ha incidido en la importancia de continuar trabajando para que esta operativa aterrice en buen puerto y la importancia de “mantener el foco en el consumidor y garantizar la simplicidad del modelo para conseguir el éxito del mismo". Según la profesional, el contexto actual al que se enfrentan las empresas y sus implicaciones son ahora más claras que hace un año, sin por ello quedar trabajo por hacer.

Desde Calidad Pascual, Ana Isabel Martín, considera que hay que seguir reforzando el consenso sectorial, dialogando con las administraciones y colaborando con transparencia. Por su parte, Carlos Pérez ha declaró que, pese a la incertidumbre regulatoria, el sector ha decidido avanzar y prepararse pero que, para llevar a cabo inversiones, los proyectos de esta magnitud necesitan garantías.

Durante su participación, Virginia Muriel se centró en la necesidad de avanzar en la definición operativa del sistema mediante un análisis técnico que permita identificar variables alternativas y establecer un alcance viable y eficiente, sin incluir el cartón para bebidas, en línea con el resto de los países que ya cuentan con SDDR. Como añadido, subrayó que existe una base técnica mucho más sólida que hace un año y que el análisis de experiencias internacionales ha aportado aprendizajes valiosos adaptados al contexto español.

Puesta en marcha

Tras la mesa redonda de empresas, Clara Ruscalleda y Fernando Antolín, gerente y socio de PwC respectivamente, expusieron el estudio que su empresa realizó sobre la puesta en marcha del sistema y del desarrollo técnico y económico del mismo, destacando la complejidad operativa del modelo.

“Hay que tener en cuenta que España deberá gestionar 17.000 millones anuales de envases de bebidas de un solo uso de PET y aluminio (un 40% de PET y un 60% de aluminio) y que en el país hay más de 500.000 puntos de venta de bebidas con diferentes realidades. En ese sentido, la importancia se encuentra en prestar especial atención a las “zonas calientes”, dada la gran cantidad de envases que deben gestionar, pero también a las necesidades de la España vaciada y dar cierta “universalidad” al sistema”, recoge la asociación. 

Los profesionales subrayaron además la necesidad de la escucha activa y transparencia que se está llevando a cabo por la Asociación para que las necesidades de todos los implicados, en pro del cumplimiento de objetivos, sean consideradas en el planteamiento del modelo.

Portugal como punto de análisis

Para culminar el evento, el presidente de SDDR para España, José María Bonmatí, y el presidente de Volta-SDR Portugal, Leonardo Mathias, han intercambiado impresiones sobre el modelo portugués, así como sobre los desafíos que plantea la implementación del sistema en España.

Leonardo Mathias ha sido contundente al afirmar que Portugal ha tenido que arrancar antes del tiempo que consideraban razonable y eso ha requerido grandes sobreesfuerzos y a veces, equivocaciones.

“La experiencia europea nos dice que menos de dos años para poner en marcha un sistema es poco tiempo, y que para poner en marcha el sistema es necesario que se cuente previamente con todas las garantías, es decir licencia y legislación. Hay que exigir a la administración garantías que permitan trabajar con seguridad jurídica, pues las empresas necesitan certeza para comenzar a invertir. Y, para ello, también es importante la existencia de un modelo único y universal”.

Tras señalar la complejidad de la implementación del sistema en España, al mencionar que en Portugal tienen 90.000 establecimientos mientras que España tiene 500.000, José María Bonmatí declaró que en nuestro país se está trabajando con rigor pese a la incertidumbre y ha querido poner en valor el diálogo permanente con la administración y los esfuerzos de las compañías. No obstante, ha precisado que la incertidumbre actual complica enormemente la puesta en marcha de inversiones.

“Es necesario que las empresas mantengan el pulso. Trabajar ahora en el desarrollo no supone comenzar antes con la puesta en marcha, supone, que tenemos que tomar las decisiones que tocan en cada momento, porque 2029 está muy cerca y el proyecto tiene una gran complejidad”.

Sobre la llegada del SDDR en 2026, el presidente indicó que primero hay que garantizar la seguridad jurídica y luego se hablará de plazos. Pero, sobre todo, evitar el retraso por el retraso. Con ello, el presidente da fuerza a la idea de que, efectivamente, puede que no encontremos el sistema a pleno rendimiento a finales de año.

Cerrando su participación, José María Bonmatí ha concluido con tres mensajes claros sobre el futuro del sistema: la consolidación de la la Asociación SDDR para España como el principal espacio de colaboración sectorial para preparar la implantación del SDDR, un éxito del SDDR que pasa por la simplicidad y el reto logístico, operativo y tecnológico que supone la implantación del SDDR.